Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/46379
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorจรัส สุวรรณมาลาen_US
dc.contributor.advisorแลรี่ ชโรเดอร์en_US
dc.contributor.authorปะการัง ชื่นจิตรen_US
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะรัฐศาสตร์en_US
dc.date.accessioned2015-09-19T03:38:22Z
dc.date.available2015-09-19T03:38:22Z
dc.date.issued2557en_US
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/46379
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (ร.ด.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2557en_US
dc.description.abstractวัฒนธรรมในระบบภาษีของไทยเป็นสาเหตุหลักประการหนึ่งซึ่งส่งผลให้รัฐไทยจัดเก็บภาษีได้น้อย ไม่เพียงพอสำหรับการขับเคลื่อนนโยบายสาธารณะได้อย่างยั่งยืน งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาและอธิบายลักษณะของแบบแผนวัฒนธรรมในระบบภาษีของไทยสองระบบ คือ ระบบภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและระบบภาษีเงินได้นิติบุคคล ตลอดจนเสนอแนะแนวทางเชิงนโยบายในการพัฒนาวิธีการจัดเก็บภาษี และเครื่องมือที่ใช้ในการจัดเก็บภาษีของประเทศไทยให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ผู้วิจัยสำรวจพฤติกรรมและทัศนคติของผู้เสียภาษีจำนวนทั้งสิ้น 400 รายซึ่งยื่นแบบแสดงรายการภาษี ณ สำนักงานสรรพากรพื้นที่จากเขตภาษี 15 เขตในทั่วทุกภูมิภาคในประเทศไทย และสัมภาษณ์ผู้จัดเก็บภาษีในสำนักงานสรรพากรพื้นที่ในเขตภาษีดังกล่าวเขตละ 3 คน คิดเป็นจำนวนทั้งสิ้น 45 คน ระหว่างเดือนมิถุนายน พ.ศ.2555 ถึงเดือนมกราคม พ.ศ.2556 ผลการศึกษาพบว่าแบบแผนวัฒนธรรมในระบบภาษีของไทยคือการยินยอมเสียภาษีด้วยความจำเป็น ในภาพรวมยังมีพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์หรือเป็นอุปสรรคต่อการบริหารจัดเก็บภาษีให้มีประสิทธิภาพอยู่ค่อนข้างสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งพฤติกรรมของผู้เสียภาษีในการยื่นแบบแสดงรายการภาษีไม่ถูกต้องและขอหักลดหย่อนอย่างเต็มที่ ตลอดจนการมีทัศนคติไม่ไว้วางใจในการทำงานของรัฐบาลและข้าราชการซึ่งมีมากกว่าครึ่ง ในขณะที่ผู้จัดเก็บภาษีมีท่าทีไม่จูงใจผู้เสียภาษีให้ยินยอมเสียภาษีอยู่มากโดยเฉพาะการเฝ้าระวังติดตามผู้เสียภาษีอย่างจ้องจับผิด และยังมีอคติต่อผู้เสียภาษีอีกด้วยen_US
dc.description.abstractalternativeThe culture of taxation is one primary reason for the low and insufficient income tax in Thailand. The main objective of this study is to discover and describe the patterns of tax culture in Thai tax system, including Personal Income Tax and Corporate Income tax. The other objective is to suggest policy recommendations for improving tax administration in Thailand. Four hundred taxpayers who file tax form at area revenue office in fifteen tax areas throughout the country were selected to response a set of questions in a survey. Researcher also conducted an interview with forty-five tax collectors from area revenue office in the same tax areas during June 2012 to January 2013. The result showed that the culture of taxation in Thailand is compulsory compliance. An undesirable pattern of culture of taxation in Thai tax system is relatively high. More than fifty percent of taxpayers file tax form incorrectly, try to use deduction to reduce taxable income and do not trust in government. Meanwhile, tax collectors keep an eye on taxpayers and have a negative attitudes towards taxpayers.en_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.relation.urihttp://doi.org/10.14457/CU.the.2014.1207-
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.subjectภาษี -- ไทยth
dc.subjectวัฒนธรรมกับกฎหมาย -- ไทยth
dc.subjectภาษีเงินได้ -- ไทยth
dc.subjectภาษี -- มติมหาชนth
dc.subjectการชำระภาษี -- ไทยth
dc.subjectผู้เสียภาษี -- ไทยth
dc.subjectผู้เสียภาษี -- ทัศนคติth
dc.subjectTaxation -- Thailanden_US
dc.subjectCulture and law -- Thailanden_US
dc.subjectIncome tax -- Thailanden_US
dc.subjectTaxation -- Public opinionen_US
dc.titleวัฒนธรรมในระบบภาษีของไทยen_US
dc.title.alternativeTHE CULTURE OF TAXATION IN THAILANDen_US
dc.typeThesisen_US
dc.degree.nameรัฐศาสตรดุษฎีบัณฑิตen_US
dc.degree.levelปริญญาเอกen_US
dc.degree.disciplineรัฐศาสตร์en_US
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen_US
dc.email.advisor[email protected]en_US
dc.email.advisor[email protected]en_US
dc.identifier.DOI10.14457/CU.the.2014.1207-
Appears in Collections:Pol - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
5281504924.pdf5.56 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.