Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/60042
Title: | กระบวนการสร้างมารยาทของสังคมไทย |
Other Titles: | Manner Formation of Thai Society |
Authors: | ปกรณ์สิทธิ ฐานา |
Advisors: | ธานี ชัยวัฒน์ |
Other author: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะเศรษฐศาสตร์ |
Advisor's Email: | [email protected],[email protected] |
Issue Date: | 2560 |
Publisher: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
Abstract: | วิทยานิพนธ์ฉบับนี้ศึกษากระบวนการสร้างและการเปลี่ยนแปลงของมารยาทของสังคมไทย โดยใช้แนวคิดการเมืองวัฒนธรรมเป็นกรอบในการศึกษา และจะศึกษาเฉพาะมารยาทที่รัฐใช้อย่างเป็นทางการเพื่อเป็นแบบแผนความประพฤติของพลเมือง ผลการศึกษาพบว่าแบบแผนมารยาทในสังคมไทยเปลี่ยนแปลงหลายครั้ง และมารยาทเป็นพื้นที่ในการช่วงชิงอำนาจทางวัฒนธรรมของชนชั้นนำ รวมถึงเป็นเครื่องมือที่ชนชั้นนำใช้เพื่อปลูกฝังอุดมการณ์ทางการเมืองแก่ผู้คนเพื่อสร้างพลเมืองในแบบที่ชนชั้นนำในสมัยนั้นต้องการ |
Other Abstract: | This thesis aimed to study the changes and formations of manners in Thai society by applying cultural politics conception as the frame of analysis. This research will study only official manners which the government applied to the code of citizen’s conduct. This study found that manners in Thai society have been changed many times. Manners, as a field, have been used for contesting cultural power by elites. Moreover, manners are also applied for citizen to be instilled political ideology in order to shape them as ideal citizen of elite perspective. |
Description: | วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2560 |
Degree Name: | ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต |
Degree Level: | ปริญญาโท |
Degree Discipline: | เศรษฐศาสตร์การเมือง |
URI: | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/60042 |
URI: | http://doi.org/10.58837/CHULA.THE.2017.672 |
metadata.dc.identifier.DOI: | 10.58837/CHULA.THE.2017.672 |
Type: | Thesis |
Appears in Collections: | Econ - Theses |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
5785323829.pdf | 2.36 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.